Interim

Waarom een Interim CFO/Financieel Directeur

Zoals onze naam al doet vermoeden, bouwen wij business. Dit doen onze professionals op interim basis. Een verbouwing van een huis is immers iets heel anders dan op het huis passen.

En dat is wat wij doen. Wij zorgen dat op financieel (organisatorisch) vlak de juiste verbeterslagen worden gemaakt om zo jouw organisatie naar een volgende fase te brengen.

Er zijn verschillende situaties waarbij de externe expertise van een interim CFO/Financieel Directeur uitkomst biedt:

Er werd tot nu toe cijfermatig alleen achteruit gekeken, wij willen de slag maken om ook vooruit te kunnen kijken.

Het is tijd om veranderingen/verbeteringen door te voeren.  

Na jaren van ‘slechts’ een administrateur in de organisatie, is het tijd om een professionaliseringsslag te maken.  

Er is expertise / capaciteit nodig voor specifieke verbeterprojecten.  

De huidige CFO/Financieel Directeur is om uiteenlopende redenen niet beschikbaar is.  

Een frisse blik

Een interim CFO/Financieel Directeur is gewend aan het doorvoeren van veranderingen.

Uit de praktijk blijkt dat het nemen van moeilijke beslissingen en het maken van de juiste keuzes lastiger is voor medewerkers die al langere tijd bij organisaties betrokken zijn.

Een interim professional kan als geen ander de neuzen de juiste kant op krijgen en kijkt fris tegen bestaande materie en complexiteit van de financiële situatie, systematiek, organisatie, proces, structuur en teams aan.

Voordeel van werken met een interim-manager en een BusinessBuilding interim-manager in het bijzonder:

  • Snelle inzetbaarheid – onze partners zijn snel inzetbaar, staan altijd aan en kunnen snel beginnen 

  • Effectieve manier om verandering of transformatie in gang te zetten en/of te begeleiden  

  • Mogelijkheid om direct prioriteit te geven in geval van een crisisomstandigheden (stabiliseren, verbeteren, aanscherpen en/of aanpassingen implementeren) 

  • Prettige manier met oog op kostenbeheersing en flexibiliteit  

  • Weten waar je aan begint – duidelijke opdrachtbeschrijving met bijbehorende deliverables en tijdsduur 

  • Hoge mate van objectiviteit, onafhankelijkheid (blik van buiten naar binnen) 

  • Sparren als een mooie plus – naast de specifieke opdracht 

  • Flexibiliteit van capaciteit nodig i.v.m. bv opschalen van activiteiten 

  • Flexibele overbrugging i.v.m. (langdurige) zoektocht vast invulling van vacature 

Bij BusinessBuilding heb je toegang tot een ruime pool van ervaren professionals. Het bestaat echt: de perfecte match leveren voor ieder type organisatie, sector, opdracht, cultuur, etc.

Al vanaf 1 dag

Aangezien er grote variatie is in soort en complexiteit van de uitdaging, de oplossingsrichting en de grootte van de organisatie/afdelingen en in sommige gevallen het aantrekken van een fulltime CFO/financieel directeur geen optie vanwege de beperkte taakinhoud en te hoge kosten, biedt BusinessBuilding daarom al een CFO aan vanaf 1 dag aan – de zogenoemde Fractionele Interim CFO.

Speciaal voor Start-Ups, Scale-Ups en MKB hebben wij deze flexibele en betaalbare service in het leven geroepen om de financiën en financiële organisatie op orde te krijgen en toekomstig bestendig te maken.

Onze aanpak

1. Wij starten dan ook altijd met dat belangrijke eerste gesprek om te bepalen wat er daadwerkelijk moet gebeuren.

2. Werken het geheel (huidige situatie, gewenste situatie, centrale vraag, belemmeringen, oplossingsrichting/voorstel) uit

3. Vervolgens zoeken wij de juiste passende financial voor de specifieke oplossing en jullie als organisatie.

Onze aanpak 

1. Wij starten dan ook altijd met dat belangrijke eerste gesprek om te bepalen wat er daadwerkelijk moet gebeuren.

2. Werken het geheel (huidige situatie, gewenste situatie, centrale vraag, belemmeringen, oplossingsrichting/voorstel) uit

3. Vervolgens zoeken wij de juiste passende financial voor de specifieke oplossing en jullie als organisatie.