Financiële (organisatie) Scan

Hoe kan het beter: Ontdek het met de Financiële (organisatie) scan van BusinessBuilding

· Je bent ervan overtuigd dat er meer uit je resultaten te halen zijn.

· Je weet niet exact waar de meeste groeikansen liggen?

· Niet alles gaat goed, maar je weet niet exact hoe dit komt?

· Mijn financiële organisatie is niet klaar voor de toekomst.

· Hoe toekomstbestendig is mijn organisatie eigenlijk, zeker gezien mijn gewijzigde ambities?

· Je wilt een objectieve en integrale blik die scherp definieert waar & hoe je kunt verbeteren en groeien?

 

Dan is het tijd om een Financiële (organisatie) Scan in te zetten. Wij creëren op een pragmatische wijze in een overzichtelijke doorlooptijd een scherp actieplan met daarin een helder beeld van het verbeter- en het groeipotentieel.

Wat gaan wij doen?

We gaan “meervoudig kijken” naar de volledige Financiën en Financiële afdeling. En doordat we op verschillende niveaus kijken en analyseren, krijgen we een integraal en volledig beeld.

  • 1

    We voeren gesprekken met betrokken medewerkers / stakeholders.

  • 2

    Zowel op de werkvloer als in meetings nemen we een kijkje (fly-on-the-wall).

  • 3

    Alle structuren, processen en systemen worden onder de loep genomen.

  • 4

    We maken een grondige analyse van de (beschikbare) cijfers, data, inzichten en dashboarding.

Wat heb je aan het einde van deze scan?

  • Objectieve en feitelijke inzichten en een integraal beeld.

  • Wij presenteren het volgende terug aan de organisatie:

    a. Constateringen en Bevindingen

    b. De oorzaken achter de constateringen en bevindingen

    c. Te nemen interventies, inclusief actieplan

  • Samen stellen wij de prioriteitenlijst vast.

  • Gereed om het geprioriteerde actieplan door te voeren en te implementeren (aan de organisatie te bepalen om zaken zelf op te pakken en/of expertise in te huren)

  • Door deze werkwijze is er draagvlak gecreëerd bij de medewerkers / stakeholders, waardoor implementatie soepeler verloopt

Resultaat

Een scherp actieplan met daarin een helder beeld van het verbeter- en het groeipotentieel.