De pensioenwereld is volop in beweging. Herstel- en crisisplannen zijn aan de orde van de dag. Allemaal bedoeld om de oudedagvoorziening in stand te houden. De pensioenbesturen ervaren die druk en zetten alles op alles om de regelingen betaalbaar en solide te houden. Bij Syntrus speelde een complex traject, waarbij de belangen van verschillende besturen op waarde moesten worden geschat. In dat licht was er bij Syntrus Achmea behoefte aan een commerciële projectleider die daadkracht en politieke sensitiviteit bijeen bracht. Die is gevonden bij BusinessBuilding.

BusinessBuilding heeft eerst de situatie en de gemaakte afspraken helder in kaart gebracht. Rekening houdend met de belangen van diverse betrokken partijen is een praktisch hanteerbaar plan van aanpak opgesteld beschreven in drie fasen.

Naast het bereiken van een gedeelde visie met besturen heeft BusinessBuilding een belangrijke rol gespeeld in het ophalen van de juiste gegevens uit de markt. Ook is het gelukt in gesprek te blijven met klanten en is de coördinatie van de administratieve afhechting succesvol verlopen. Hierbij heeft BusinessBuilding de unieke kenmerken van de pensioenregelingen en de visie en wensen van pensioenfondsen en diens werkgevers en deelnemers niet uit het oog verloren.

BusinessBuilding heeft dit complexe traject tot een goed einde gebracht. Daadkracht, het vermogen om snel zaken te doorgronden en het gevoel voor verhoudingen zijn daar debet aan. Zowel de pensioenbesturen als Syntrus Achmea kijken terug op een geslaagd project. Aanpakken en oplossen door BusinessBuilding: van harte aanbevolen!