Binnen onze organisatie zijn wij continu bezig met het ontwikkelen en verbeteren van onszelf. Nadat wij hadden geconstateerd dat wij ondersteuning konden gebruiken bij het verbeteren van onze organisatie, hebben wij contact gezocht met Marieke van Stek van BusinessBuilding BV. Samen zijn wij in gesprek gegaan over de huidige bedrijfssituatie van AniDis. Uit de gesprekken kwam naar voren dat er nog ruimte was voor groei binnen onze organisatie op verschillende gebieden. De commerciële resultaten konden nog een stap maken, daarnaast wilden wij op een professionelere manier te werk gaan.

Ook op verkoopgebied wilden wij een andere weg inslaan. Professionaliseren en naar een meer planmatig verkoopbeleid waren wij op zoek. Accountmanagement speelde hierin een grote rol.

Marieke van Stek heeft vervolgens onze vertegenwoordigers op accountmanagement gecoacht. Per vertegenwoordiger zijn er tien accountplannen gemaakt en allen zijn begeleid om de accountgesprekken optimaal in te richten. Marieke van Stek heeft met haar expertise op plezierige wijze de nodige kennis en professionaliteit toegevoegd aan onze organisatie.

Dit alles heeft geresulteerd in het feit dat de vertegenwoordigers meer houvast hebben in hun dagelijkse werk en dat er nu een duidelijkere structuur aanwezig is. Daarnaast is de rol van de buitendienst verandert naar een klantgerichte accountmanagersrol. Dit vertaalt zich in diepere gesprekken met de klant, een beter advies en een verhoogde waardering van de klant voor AniDis.