“Financiële rust en strategische richting in groei en verandering”
“Financiële rust en strategische richting in groei en verandering”
Roderik Mulder, Partner BusinessBuilding
Roderik ondersteunt het MKB en grootbedrijf bij groei, verandering en het versterken van financiële rust en richting. Met zijn scherpe financiële blik, brede ervaring en rustige aanpak helpt hij organisaties om complexe vraagstukken te vertalen naar heldere keuzes en concrete stappen, en deze vervolgens te implementeren en duurzaam te borgen. Roderik is een betrokken sparringpartner voor CEO’s en DGA’s en combineert strategisch inzicht met oog voor mensen, samenwerking en ontwikkeling. Zo draagt hij bij aan duurzame groei, betere besluitvorming en een sterke financiële basis.
- Cashflow forecasting, scenarioplanning en scherpe stuurinformatie via heldere dashboards
- Structurering en begeleiding van (her)financieringen met vreemd en eigen vermogen
- Effectief stakeholdermanagement richting investeerders, financiers en aandeelhouders
- Ervaring met MKB, grootbedrijf, scale-ups en private-equity-omgevingen
- Financieel leiderschap in kapitaalintensieve en investeringsgedreven organisaties
- Begeleiding van herstructureringen, turnaround-situaties en verandertrajecten
- Besturen en samenwerken binnen een internationale context
Roderik Mulder is een ervaren finance-professional met meer dan 30 jaar ervaring. In zijn werk combineert hij financieel leiderschap met een brede blik op investeringen, risico’s en governance. Hij voelt zich vooral thuis in situaties waarin veel tegelijk speelt: groei, verandering, complexe keuzes of de behoefte aan meer structuur en overzicht.
Hij heeft ervaring in uiteenlopende omgevingen, waaronder asset management, vastgoed en gereguleerde sectoren. Die brede achtergrond helpt hem om vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken te bekijken. Als sparringpartner denkt hij graag mee en helpt hij om strategie te vertalen naar duidelijke financiële en risicokaders. Daarbij zoekt hij steeds naar de juiste balans tussen ambitie, beheersing en wat in de praktijk haalbaar is.
Roderik heeft gewerkt als interim CFO, risicomanager, adviseur en toezichthouder. Zijn stijl is rustig, analytisch en gericht op samenwerking. Naast de inhoud heeft hij oog voor de mensen achter de organisatie, met aandacht voor teamontwikkeling, coaching en het zorgvuldig omgaan met spanningen of conflicten.
Roderik krijgt energie van organisaties die volop in beweging zijn: bedrijven die hard groeien, veranderen of in een complexe omgeving opereren. Juist daar helpt hij graag om rust, structuur en overzicht te brengen. Hij vindt het belangrijk dat finance niet alleen cijfers oplevert, maar het management echt helpt om betere keuzes te maken. Door scherpe data, heldere inzichten en praktische stuurinformatie beschikbaar te maken, zorgt hij ervoor dat organisaties tijdig kunnen bijsturen en met vertrouwen vooruit kunnen kijken.
