“Floreren in complexe financiële situaties.”
“Floreren in complexe financiële situaties.”
Eite Everts, Partner BusinessBuilding
Het zal je maar gebeuren. De winstgevendheid staat onder druk en je hebt geen geld meer om aan je verplichtingen te kunnen voldoen. Of jouw financiële resultaten zijn iedere maand een grote verrassing voor je en er ontbreekt een goede onderbouwing. Dit is geen fijne situatie voor een ondernemer die een belangrijke beslissing wil nemen over de koers van zijn bedrijf.
In zulke complexe financiële situaties voelt Eite zich als een vis in het water. Hij houdt ervan om ondernemingen te helpen om weer in control te komen. Hij weet de financiële performance helder aan alle stakeholders te communiceren, brengt problemen in kaart en werkt mee aan de oplossingen.
Eite Everts helpt ondernemingen om hun strategische doelen te halen. Ook krijgt hij veel energie van het motiveren van de collega’s uit het finance team en het MT. Want ondernemen doe je samen.
Zijn expertise omvat onder meer:
Versterking van financiële slagkracht
- Implementatie van strak kosten- en performance management
- Verbetering van rapportages en managementinformatie
- Vergroten van voorspelbaarheid van resultaten
- Optimalisatie van cashflow en werkkapitaal
Transformaties & transacties
- Financiële integraties na fusies en overnames
- Begeleiding van carve-outs en herstructureringen
Team & organisatieontwikkeling
- Professioneel aansturen en coachen van finance teams
- Slim inzetten van AI en digitale tools
- Ontwikkelen van financiële kennis via trainingen en presentatie
Eite Everts is CFO (RA) met ruim 30 jaar ervaring in financieel management binnen onder meer IT, externe audit, openbaar vervoer en betaaldienstverlening. Hij beweegt moeiteloos tussen strategische koersbepaling en operationele executie, en voelt zich net zo comfortabel in de boardroom als op de werkvloer.
Hij heeft een sterke affiniteit met zowel kleine als (middel)grote organisaties die voor stevige financiële uitdagingen staan: van turnaround- en hersteltrajecten tot integraties na overnames en complexe carve-outs.
Eite heeft ervaring met het management van zowel kleine teams als grote internationale finance teams van circa 200 medewerkers. Zijn leiderschapsstijl stijl is open, soms direct, maar vooral ook mensgericht. Medewerkers ervaren dit als een motiverende leiderschapsstijl en waarderen zijn enthousiasme, bevlogenheid en zijn moreel kompas in tijden van crisis.
Tijdens zijn loopbaan heeft hij diverse seniore interim rollen positief afgerond en vervolgt dit pad als Finance Partner binnen BusinessBuilding.
Doelen moeten uitdagend zijn en die uitdagingen gaat Eite niet uit de weg, zowel zakelijk als privé. Op zijn racefiets maakt hij vele kilometers, soms alleen, soms met vrienden. Hij fietst graag in de bergen, waar doorzettingsvermogen, focus en strategie samenkomen.
Daarnaast is hij lid van de Rotaryclub Rhenen-Veenendaal. Niet alleen voor de gezelligheid maar vooral ook om een sociale bijdrage te leveren aan de lokale gemeenschap.
