Je herkent het ongetwijfeld: je begint de dag met een duidelijk plan, maar tegen lunchtijd is je agenda een slagveld van onverwachte telefoontjes, last-minute afspraken en brandjes die direct geblust moeten worden. Als aanspreekpunt voor alles en iedereen voel je je soms net een circusartiest die teveel ballen in de lucht moet houden.
Want zo ziet een gemiddelde dag van een ondernemer er vaak uit: Je dag begint met koffie en een to-do lijst waar je trots op bent. Maar al snel gaat de telefoon: een klant heeft een dringende vraag. Daarna vraagt een collega om advies over dat lastige project, gevolgd door een leverancier die onverwacht iets niet kan leveren. En ondertussen blijft je mailbox vollopen.
De lange termijnplanning schuift alwéér verder naar morgen, want vandaag word je alwéér opgeslokt door de waan van de dag.
Herkenning en reflectie
Ondernemen is fantastisch – het brengt vrijheid, voldoening en de kans om je dromen te realiseren. Maar het vraagt ook veel. Je bent niet alleen ondernemer, maar vaak ook marketeer, HR-manager, boekhouder en brandweerman/vrouw in één. Dat kan leiden naar stress en vermoeidheid en doelen die maar niet bereikt worden. Wat kan daar verandering in brengen?
Hulp van een interim professional
Het is misschien niet het eerste waar je aan denkt, maar het inschakelen van iemand van buitenaf kan een wereld van verschil maken. Geen grote toeters en bellen, maar een frisse blik, (tijdelijke) ondersteuning en expertise op het moment dat je het nodig hebt.
Jij kunt je richten op je langetermijndoelen en de groei van je bedrijf wanneer een interim professional taken overneemt die jou (te veel) tijd en energie kosten. Denk aan het structureren van processen of het aanpakken van een specifiek project. Door tijdelijk werk uit handen te geven, creëer je ruimte om weer vooruit te denken.
De kunst van het loslaten
De grootste uitdaging? Loslaten. Want eerlijk is eerlijk: het kan lastig zijn om anderen een deel van de verantwoordelijkheid voor de voortgang in jouw bedrijf te geven. Maar door hulp te accepteren, toon je juist leiderschap. Het geeft je de kans om je hoofd boven water te houden en je te focussen op je rol als strategisch leider.
Ondernemen blijft altijd een beetje balanceren en het vinden van een manier waarop je alle ballen in de lucht kunt houden, zonder dat je jezelf over de kop werkt. En soms betekent dat hulp inschakelen, zodat je niet alleen je bedrijf, maar ook jezelf kunt laten groeien. Dus… welke bal laat jij als eerste los?