Veelgestelde vragen
Bij Business Building begrijpen we dat vraagstukken rondom bedrijfsgroei, interim management en leiderschap soms ingewikkeld kunnen lijken. Daarom hebben we deze pagina samengesteld om jouw meest gestelde vragen helder te beantwoorden. Of je nu meer wilt weten over onze werkwijze, expertise of specifieke programma’s, de kans is groot dat je hier het antwoord vindt.
Staat jouw vraag er niet bij of wil je meer informatie over een bepaald onderwerp? Aarzel niet om contact met ons op te nemen. Ons team staat klaar om je te ondersteunen en samen te werken aan jouw zakelijke succes!
Algemene vragen
Antwoorden op veelgestelde vragen over Business Building en onze diensten.
Voor het maken van een vrijblijvende afspraak met BusinessBuilding kun je eenvoudig je gegevens achterlaten op de contactpagina. Wij nemen vervolgens contact met je op om een afspraak in te plannen.
Het verschil tussen een interim commercieel directeur en een interim commercieel manager ligt in hun verantwoordelijkheden. Een commercieel directeur richt zich niet alleen op operationele werkzaamheden, maar ook op strategieën voor de middellange en lange termijn. Een interim commercieel manager houdt zich doorgaans bezig met de dagelijkse operationele activiteiten van de verkoopafdeling.
Een interim marketingmanager kan je bedrijf veel voordelen bieden. Met een ervaren professional aan boord kun je op korte termijn je marketingdoelen verwezenlijken. Nadat de marketingstrategieën zijn geïmplementeerd, zoeken we samen naar een geschikte opvolger, zodat de gerealiseerde verbeteringen van omzet en rendement blijvend zijn.
De partners bij BusinessBuilding hebben allemaal jarenlange ervaring op directieniveau. Ze maken gebruik van bewezen methodieken en zijn bewezen bekwaam in het doorvoeren van verbeteringen en het behalen van resultaten.
BusinessBuilding zorgt voor een gestructureerde werkwijze in de organisatie met behulp van ontwikkelde programma’s en methodieken. Daarnaast zorgen we voor een goede overdracht naar de opvolger, zodat de behaalde verbeteringen in de organisatie optimaal worden geborgd.
Jazeker! BusinessBuilding heeft sinds de oprichting in 2010 al meer dan 500 bedrijven geholpen om resultaten te verbeteren. Op de website vind je diverse klantcases waarin onze klanten onze succesvolle samenwerking beschrijven.
Interim Management
Onze aanpak en expertise in interim management.
Een interim commercieel directeur stuurt de verkoop- en marketingafdelingen aan. Hij of zij optimaliseert werkprocessen, verbetert de mindset en verhoogt de vaardigheden van het team. Een balans tussen korte- en langetermijnresultaten is daarbij essentieel.
Een interim commercieel directeur biedt uitkomst op momenten dat er geen invulling wordt gegeven aan deze functie of wanneer er behoefte is aan extra expertise. Dankzij ons team is er snel beschikbaarheid van een geschikte interim directeur.
BusinessBuilding heeft eigen methodieken ontwikkeld, waarmee we resultaatverbetering realiseren. Onze interim commercieel directeur optimaliseert werkprocessen, werkt aan de mindset en verhoogt de vaardigheden van het team.
De verantwoordelijkheden van een interim salesmanager worden zorgvuldig afgestemd met de opdrachtgever aan het begin van de samenwerking. Doorgaans stuurt de interim manager de sales- en marketingafdeling aan en zorgt hij of zij voor verdere commerciële groei en ontwikkeling.
Op welke manieren kan een interim salesmanager bijdragen aan het vergroten van de verkoopresultaten?
Dankzij de ruime ervaring en bewezen methodieken kan een interim salesmanager snel resultaten verbeteren. Door gebruik te maken van data-gedreven inzichten stuurt de interim salesmanager gericht op het verhogen van de verkoopresultaten.
De betalingstermijn bedraagt 14 dagen na factuurdatum. We factureren aan het einde van de maand. De tarieven zijn afhankelijk van de hoeveelheid dagen per week en de looptijd van de opdracht.
We beginnen met een kennismakingsgesprek waarbij we jouw wensen en behoeften in kaart brengen. We kijken ook naar het benodigde profiel. Vervolgens volgt er een intake met de meest geschikte interim manager. Als er een goede wederzijdse klik is, wordt de startdatum besproken.
Commercieel directeur
Alles wat je moet weten over onze rol en impact als commercieel directeur.
Met een interim commercieel directeur haal je direct enorm veel kennis en ervaring in huis, waarmee je op korte termijn je doelen kunt verwezenlijken. Nadat de verbeteringen zijn gestart, zoeken we samen naar een geschikte opvolger, om de continuïteit van de behaalde verbeteringen te waarborgen.
Een interim commercieel directeur is gewend om op directieniveau te acteren en te helpen bij het nemen van beslissingen. Hij of zij adviseert het MT of directieteam over de beste keuzes.
Elke BusinessBuilding interim commercieel directeur heeft ten minste 8 jaar werkervaring op directieniveau en gebruikt bewezen methodieken om de resultaten te verbeteren.
De resultaten die je mag verwachten van een interim commercieel directeur zijn divers en worden afgestemd op jouw behoeften. Denk hierbij aan een beter functionerend team, meer nieuwe klanten, betere marges, meer tevreden klanten, efficiëntere werkprocessen en meer gemotiveerde medewerkers.
Impactvol leiderschap
Ontdek hoe wij leiders helpen groeien en inspireren met resultaatgericht leiderschap.
Impactvol leiderschap zorgt ervoor dat managers en directieleden in staat zijn het beste uit de mensen en de organisatie te halen. In het huidige tijdperk, waarin veel van leiders wordt gevraagd, is impactvol leiderschap essentieel voor succes.
Als je een gratis kennismakingsgesprek inplant, denken wij met je mee om het beste programma te vinden dat optimaal aansluit bij jouw wensen en behoeften.
Bij ieder programma stemmen we samen de doelstellingen af en bespreken we tussentijds de voortgang. We bekijken of er tussentijds bijsturing nodig is om de gestelde doelen te bereiken.
Impactvol Leiderschap bestaat uit verschillende modules die stap voor stap helpen bij de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden. Onze leiderschap coaches hebben veel ervaring op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en begeleiden je naar de gewenste resultaten.
Als je als leider van de organisatie in staat bent om je mensen maximaal te laten presteren en aan je organisatie verbonden te houden, zal dit gegarandeerd bijdragen aan de groei en ontwikkeling van je bedrijf.
Veranderingen gaan steeds sneller en de nieuwe generaties vragen om een andere manier van leiderschap. Impactvol leiderschap leert je hoe je dit succesvol aanpakt.
Programma’s
Meer informatie over onze maatwerkprogramma’s en hoe ze jouw organisatie vooruithelpen.
Wij hebben een breed scala aan programma’s, van strategieontwikkeling tot new business. Ook bieden we programma’s aan zoals Impactvol Leiderschap en Business Sustainability. Onze aanpak is altijd maatwerk, afgestemd op jouw bedrijf, behoeften en ambities.
We beginnen met een grondige analyse, zodat we vervolgens de best passende structuur en werkprocessen kunnen inregelen. We maken hierbij gebruik van bewezen methodieken en ervaren coaches en interimmers.
BusinessBuilding heeft pragmatische en resultaatgerichte trainingen ontwikkeld, gecombineerd met mensgerichte trainers met ruime praktijkervaring. Hiermee betrekken we medewerkers en ontwikkelen we de juiste vaardigheden.
We bieden trainingen aan op het gebied van sales en marketing, variërend van new business tot (key)accountmanagement. Samen stemmen we het aanbod af op jouw behoeften tijdens een vrijblijvende kennismaking.
Finance Professionals
Alles over de cruciale rol, expertise en impact van financiële leiders binnen organisaties.
Een interim financieel directeur is verantwoordelijk voor de financiële huishouding van een bedrijf en optimaliseert de winstgevendheid. Hij/zij stuurt de financiële afdelingen aan en soms ook (in)direct facility, ICT en HRM. De interim CFO optimaliseert en automatiseert werkprocessen en verbetert het begrotingsproces, de rapportages en het risicomanagement. De balans wordt versterkt via verschillende routes, waaronder de financieringsstructuur. Als laatste wordt de mindset verbetert en verhoogt de interim financieel directeur de vaardigheden van het finance team, het gaat tenslotte om cijfers en mensen. Afhankelijk van de urgentie maakt de interim financieel directeur een goede balans tussen korte- en langetermijnresultaten, denk aan het ingrijpen bij urgente cashflow problemen of het transformeren van de financiële organisatie.
De fractionele CFO wordt ingezet als er bijvoorbeeld geen budget is of onvoldoende werk is voor een fulltime financieel directeur. Deze parttime inzet van een CFO wordt vaak gebruikt in het MKB en in de startup fase van een bedrijf. De fractionele financieel directeur kan zowel tijdelijk, als voor een langere periode worden ingezet. Met de inzet van een fractioneel CFO heeft het bedrijf toch de beschikking over een hoog kennisniveau op financiën en een strategische sparringpartner in de Directie.
Met de “financial fit scan” kan de interim CFO van BusinessBuilding in kaart of er problemen zijn, wat de oorzaken zijn en met welk interventieplan er aan de slag gegaan kan worden. Afhankelijk van de bedrijfsgrootte is er een doorlooptijd van enkele dagen tot weken.
Elke interim financieel directeur van BusinessBuilding heeft naast vak volwassenheid in Finance altijd ervaring als eindverantwoordelijke op financiën. Met ten minste 8 jaar werkervaring op managementniveau is er een hoog niveau vakkennis, senioriteit en leiderschap aanwezig om bewezen de resultaten van het MKB/Grootbedrijf te verbeteren.
De resultaten die je mag verwachten van een interim commercieel directeur zijn divers en worden afgestemd op jouw behoeften. Denk hierbij aan een beter functionerend team, meer nieuwe klanten, betere marges, meer tevreden klanten, efficiëntere werkprocessen en meer gemotiveerde medewerkers.
De verschillende functietitels interim CFO, interim Financieel directeur en interim finance manager worden vaak door elkaar gebruikt. De functietitel is afhankelijk van de complexiteit van de rol. Bij een holding is de financieel verantwoordelijke vaak een interim CFO, in de werkmaatschappij een financieel directeur en in een afdeling (product/ dienst) en in het klein bedrijf wordt vaak de titel finance manager gebruikt. De interim CFO van BusinessBuilding zijn gespecialiseerd in het MKB/Grootbedrijf.
De interim CFO is ook beschikbaar voor projectmatig werk. Denk bijvoorbeeld aan de inzet als sparringpartner tijdens een specifiek traject als een jaarrekening, een financiering, de jaarplannen, een audit, een certificering, de afronding van een faillissement of juist de aan- en verkoop van een bedrijf.
Een bedrijf verkoopklaar maken vereist specifieke kennis en kunde. M&A specialisten constateren regelmatig dat standaard administraties niet toegerust zijn op de vragen die beantwoord moeten worden, voorafgaand en tijdens een verkooptransactie. De interim CFO van BusinessBuilding brengt de administraties op orde en verzorgt de juiste relevante rapportages zodat de uitvraag (Due Dilligence proces) en daarmee de transactie soepel verloopt, zonder druk op de waarde van de onderneming.
