Delivering Your Ambition

ESG

Algemene vragen rondom rapportage & ESG

  • Welke ESG-indicatoren zijn voor onze sector het meest relevant?
  • Wordt ESG ook meegenomen in forecasting en scenariodenken?
  • Zijn onze ESG-doelen meetbaar, tijdgebonden én realistisch?
  • Hoe koppelen we ESG-prestaties aan strategische en financiële stuurinformatie?
  • Hoe koppelen we ESG-prestaties aan strategische en financiële stuurinformatie?

Planet

  • Worden er in onze rapportages ook emissie- of milieuprestatie-indicatoren meegenomen?
  • Hebben we zicht op de CO₂-footprint per product, dienst of businessunit?
  • Monitoren we het energie- en grondstoffengebruik in relatie tot output?
  • Wordt duurzaamheidsdata net zo serieus genomen als financiële data?

People

  • Rapporteren we over medewerkerstevredenheid, verloop of ziekteverzuim?
  • Hoe meten we de impact van ons bedrijf op de gemeenschap of keten waarin we opereren?
  • Zijn er KPI’s rondom inclusiviteit, diversiteit of veiligheid?

  • Is onze stakeholderdialoog structureel onderdeel van rapportages?

Governance

  • Is ESG geïntegreerd in de planning & control-cyclus of blijft het een ‘los thema’?
  • Hoe is de verantwoordelijkheid voor ESG verankerd in de organisatie?
  • Zijn er mechanismen voor risico-identificatie op ESG-gebied?
  • Wordt er gerapporteerd over ethisch ondernemen, integriteit of compliance?

Oplossingen

BusinessBuilding Financiële (organisatie) Scan 

Een pragmatische blik van buiten naar binnen, leidend tot een set van aanbevelingen en prioriteit bepaling van de aanbevelingen 

Future Fit Scan

Interim (vanaf 1 dag)

a. Scan en implementatie van de aanbevelingen in 1 

b. Implementatie van aanbevelingen (na een losse financiële (organisatie) scan) 

c. Aan de slag met specifieke, gedefinieerde uitdagingen 

Aanpak

Eerste gesprek

Wij starten dan ook altijd met dat belangrijke eerste gesprek om te bepalen wat er daadwerkelijk moet gebeuren.

Geheel uitwerken

Werken het geheel (huidige situatie, gewenste situatie, centrale vraag, belemmeringen, oplossingsrichting/voorstel) uit.

Oplossing

Vervolgens zoeken wij de juiste passende financial voor de specifieke oplossing en jullie als organisatie.

Voordelen van deze aanpak

Een korte tijdsinvestering die voor een versnelling zorgt

Zonder oeverloos geschuif met cv’s

Neem contact op 

Verandering, verbetering, groei begint hier: Ontdek ons inspirerende spreekuur

Ben jij ondernemer / CEO / MD / Algemeen Directeur / Bestuurder / CFO en wil je op financieel (organisatie) gebied stappen maken?

Wij bieden je de kans om je organisatie een boost te geven met ons Spreekuur!

Een laagdrempelige sessie waar je praktische inzichten krijgt om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen.