Delivering Your Ambition

ESG

Algemene vragen rondom rapportage & ESG

  • Welke ESG-indicatoren zijn voor onze sector het meest relevant?
  • Wordt ESG ook meegenomen in forecasting en scenariodenken?
  • Zijn onze ESG-doelen meetbaar, tijdgebonden én realistisch?
  • Hoe koppelen we ESG-prestaties aan strategische en financiële stuurinformatie?
  • Hoe koppelen we ESG-prestaties aan strategische en financiële stuurinformatie?

Planet

  • Worden er in onze rapportages ook emissie- of milieuprestatie-indicatoren meegenomen?
  • Hebben we zicht op de CO₂-footprint per product, dienst of businessunit?
  • Monitoren we het energie- en grondstoffengebruik in relatie tot output?
  • Wordt duurzaamheidsdata net zo serieus genomen als financiële data?

People

  • Rapporteren we over medewerkerstevredenheid, verloop of ziekteverzuim?
  • Hoe meten we de impact van ons bedrijf op de gemeenschap of keten waarin we opereren?
  • Zijn er KPI’s rondom inclusiviteit, diversiteit of veiligheid?
  • Is onze stakeholderdialoog structureel onderdeel van rapportages?

Governance

  • Is ESG geïntegreerd in de planning & control-cyclus of blijft het een ‘los thema’?
  • Hoe is de verantwoordelijkheid voor ESG verankerd in de organisatie?
  • Zijn er mechanismen voor risico-identificatie op ESG-gebied?
  • Wordt er gerapporteerd over ethisch ondernemen, integriteit of compliance?

Oplossingen

BusinessBuilding Financiële (organisatie) Scan 

Een pragmatische blik van buiten naar binnen, leidend tot een set van aanbevelingen en prioriteit bepaling van de aanbevelingen 

Future Fit Scan

Interim (vanaf 1 dag)

a. Scan en implementatie van de aanbevelingen in 1 

b. Implementatie van aanbevelingen (na een losse financiële (organisatie) scan) 

c. Aan de slag met specifieke, gedefinieerde uitdagingen 

Aanpak