Delivering Your Ambition
Risk
- Mijn organisatie is hard gegroeid, ik heb nu echt behoefte aan een duidelijke Risk&Compliance organisatie/structuur/cultuur
Welke strategische risico’s volgen we actief, en hoe worden die gekwantificeerd? - Worden er scenario’s doorgerekend voor marktveranderingen, prijsdruk of disruptie?
- Hoe robuust is onze strategie bij tegenvallers of onverwachte gebeurtenissen?
- Hoe gevoelig is onze cashflow voor seizoenen, margedruk of kostenstijgingen?
- Worden werkkapitaalcomponenten (debiteuren, voorraden, crediteuren) actief gemonitord?
- Is er voldoende inzicht in (her)financieringsbehoefte of renterisico’s?
- Wordt management tijdig en volledig geïnformeerd over risico-indicatoren?
- Zijn er early warning-indicatoren (KRI’s) opgenomen in dashboards?
- Is er een duidelijke link tussen risico’s, KPI’s en concrete managementacties?
Oplossingen
Aanpak
Eerste gesprek
Wij starten dan ook altijd met dat belangrijke eerste gesprek om te bepalen wat er daadwerkelijk moet gebeuren.
Geheel uitwerken
Werken het geheel (huidige situatie, gewenste situatie, centrale vraag, belemmeringen, oplossingsrichting/voorstel) uit.
Oplossing
Vervolgens zoeken wij de juiste passende financial voor de specifieke oplossing en jullie als organisatie.
Voordelen van deze aanpak
Een korte tijdsinvestering die voor een versnelling zorgt
Zonder oeverloos geschuif met cv’s