Wanneer blijven medewerkers?
Onderzoek laat al jaren zien dat medewerkers op de lange termijn niet blijven als ze meer salaris, bonussen of andere extraatjes aangeboden krijgen, ondanks de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Op Nu.nl stond hierover recent een artikel. Het gaf voorbeelden van...
De B2B-klantverwachting anno nu
Je klanten zijn niet meer blindelings loyaal aan jouw merk. Elke ervaring moet opnieuw naar verwachting zijn en liever nog de verwachting overstijgen. Een goed aanbod met een redelijke prijs en een prima klantenservice? Die zijn zeker nog noodzakelijk, maar niet meer...
Altijd 1001 dingen te doen?
Als directeur-ondernemer heb je ongetwijfeld 1001 dingen te doen. Van het bedenken en uitwerken van leuke en goede ideeën tot en met diverse belangrijke en minder belangrijke activiteiten. Maar te veel van het goede maakt dat er onvoldoende uitkomt. En dat jij als...
Zo ga je als leider om met groeipijnen in je organisatie
Je onderneming is gegroeid. Wat ooit begon met een paar mensen, is uitgegroeid tot een bedrijf met meer dan honderd medewerkers en dat brengt heel wat aanpassingen met zich mee. Hoewel de groei geweldig was, was het niet allemaal rozengeur en maneschijn. Je hebt heel...
Hoe herken je een betrokken medewerker?
Een betrokken medewerker is blij met zijn of haar baan. Hij is enthousiast, gemotiveerd en gedreven om de langetermijndoelen te behalen. Zonder de aanwezigheid van betrokken medewerkers in de organisatie is het onmogelijk om een succesvol bedrijf te runnen. Ze zijn...
Motiverend leidinggeven. Wat je vasthoudt, raak je kwijt.
Sturen op output of aanwezigheid?Op LinkedIn werd afgelopen juni een artikel van de BBC gedeeld, waarin werd gesteld dat ‘aanwezigheid op kantoor’ (online én fysiek) het altijd zal winnen van productiviteit. Volgens het artikel komt dit door twee psychologische...
Leidinggeven anno nu
We roepen het al jaren met zijn allen: leidinggevenden kunnen meer delegeren. En we moeten ook wel, in een jaar waarin we waarschijnlijk wederom veel minder samen werken dan we zouden willen. Met delegeren alleen ben je er nog niet, dat spreekt voor zich. Alles wat je...
Leidinggeven op afstand: hoe pak je dat succesvol aan?
In de huidige situatie werkt nagenoeg iedereen noodgedwongen plotsklaps vanuit huis. Geen keuze en per direct. Dit brengt uitdagingen mee voor leidinggevenden. Er zijn natuurlijk ook voordelen. Thuiswerken bespaart reistijd en reiskosten, thuiswerkers melden zich...
Vrijheid binnen grenzen
People growing the business Bij de groei van uw organisatie kunnen knelpunten ontstaan. Het is zelfs vrij waarschijnlijk dat dat gebeurt. Want alle facetten binnen uw organisatie moeten in het juiste tempo meegroeien met uw omzet. Daarnaast zien we de afgelopen jaren...
