Waarom een interim manager in mijn bedrijf?
We spreken ze bijna dagelijks. Gedreven ondernemers die hun zaken op zich goed voor elkaar hebben.
En toch voelen ze dat het commercieel beter kan. Bijvoorbeeld omdat de groei stagneert, omdat marketing te weinig oplevert of omdat sales niet voldoende rendeert. Herken je dit in jouw bedrijf?
Je hebt de indruk dat niet alle verkoopkansen door je team goed worden opgepakt en je weet soms niet waar je marketing- of salesteam het nou zo druk mee heeft. Voldoende resultaten levert het in elk geval níet op. Maar je weet niet goed hoe je dit moet doorbreken. Leidinggeven is ook niet specifiek je ding. Liever ben je gericht op de toekomst van je bedrijf.
Gegarandeerde resultaatverbetering
En dát is nou precies waar een commercieel interimmanager van BusinessBuilding jou als directeur-ondernemer bij kan helpen.
Wij zijn gewend aan het doorvoeren van veranderingen bij onze opdrachtgevers. Als geen ander lukt het ons de neuzen de juiste kant op te krijgen. We kijken fris aan tegen al hetgeen er speelt binnen jouw (sales)team en durven lastige beslissingen te nemen. We richten je commerciële organisatie opnieuw in en zorgen voor de gewenste of noodzakelijke verbetering. Uiteraard altijd in overleg met jou. We zorgen voor een gedegen borging in de organisatie, zodat ook en juist ná ons vertrek alles perfect doordraait.
Wij bouwen business op interim basis. Een architect is geen gebouwbeheerder. Het bouwen van een huis vraagt immers heel andere capaciteiten dan het goed onderhouden en beheren van een huis. Met een salesorganisatie is dit niet anders. In 10 weken tijd beloven wij gegarandeerde resultaten. Zo zeker zijn we van ons huis.
Hoe gaan we te werk?
BusinessBuilding heeft een bewezen interim methodiek ontwikkeld, waarmee we in 9 stappen en 10 weken gegarandeerd resultaatverbetering bereiken. De inhoud van deze stappen is helemaal toegespitst op jouw organisatie.
- Kennismaking
Vertragen is versnellen met een goede kennismaking - Commerciële audit
Een goede analyse van de kansen en het verbeterpotentieel - Roadmap 6-12 maanden
Samen de juiste focus op verbeteringen - De 5 performers in commercie
We richten de 5 performers in het commerciële proces in voor maximaal resultaat - Optimale structuur
De structuur en werkwijze worden maximaal slim ingericht - Vaardigheden optimaliseren
We optimaliseren de vaardigheden in alle fases van het commerciële proces - Groepsdynamica & gedrag
Met de juiste mindset en groepsdynamica houden we iedereen aan boord en krijgen we goed samenwerkende teams - Business Intelligence
Met de kracht van data en business intelligence sturen we op de juiste kansen - Borging & overdracht
Met een zorgvuldige borging en overdracht zorgen we voor blijvend resultaat, ook na ons vertrek