Sturen op output of aanwezigheid? Op LinkedIn werd afgelopen juni een artikel van de BBC gedeeld, waarin werd gesteld dat ‘aanwezigheid op kantoor’ (online én fysiek) het altijd zal winnen van productiviteit. Volgens het artikel komt dit door twee psychologische...
Onder druk! Dat is in elk geval wat ik vaak hoor. Maar is dit werkelijk zo? Vanuit neuro-technisch perspectief: Ja. Onder druk presteren we vaak beter, zo lang het maar een vorm van gezonde spanning is. Herken je die momenten dat je opziet tegen het geven van een...
Het begrip “koud bellen” is bij nagenoeg iedereen bekend en we hebben er allemaal zo onze gedachten over. Vooral negatieve gedachten! Maar waarom? Wat maakt “koud bellen” nu zo bezwaarlijk en waarom hebben we er over het algemeen zo een hekel aan? Er zijn twee...
“Een ware leider legt een besluit niet op, maar zorgt ervoor dat mensen het zichzelf opleggen” Nelson Mandela Hoe motiveer je je organisatie? Het is wellicht een van de grootste frustraties van de hedendaagse bedrijven: op het moment dat de omgeving vraagt om een...
Als accountmanager weet je als geen ander dat mensen van mensen kopen. Een goede relatie is de basis van een goede leverancier-klantrelatie. Maar wat kun jij als accountmanager doen om nieuwe relaties met klanten aan te gaan en bestaande relaties te verstevigen? We...
Het menselijk brein bestaat uit een bewust en een onbewust gedeelte. Het onbewuste gedeelte bepaalt het grootste deel van ons handelen en speelt een grote rol in het aanleren van nieuw gedrag. Goed om je dat als leidinggevende te beseffen. Wat kun je doen om jouw team...